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Desenvolvemos estratégias eficientes para empresas com ambições globais.

Alto nível de rigor técnico

Nossos profissionais especialistas em mercado internacional garantem projetos com forte precisão técnica desde a área jurídica, contábil, marketing até a área tributária.

Conhecimento multimercado

Trabalhamos com todos os segmentos de negócios e internacionalizamos empresas para qualquer lugar do mundo.

Consultoria global

Estamos aptos a orientar negócios a implementarem seus processos e operações em qualquer país do mundo.

Metodologia segura

Nossa metodologia elimina riscos no processo, pois passa por avaliações rigorosas de profissionais especialistas.

Aprovada por empresas ao redor do mundo

TFA - Time for Argentina, Educational Services

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Projetos de expansão internacional.

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Clientes atendidos dos Estados Unidos da América, Canadá, Reino Unido, Brasil, Israel, Singapura, Japão e Colômbia.

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Países com projetos desenvolvidos.

O que nossos clientes dizem

"O nosso go-to-market para a LATAM foi acelerado com o apoio da equipa Sterna. Os inquéritos foram objetivos e técnicos e contribuíram para a assertividade da estratégia. Os conhecimentos adquiridos com a consultoria também foram aplicados em outros mercados internacionais".

Alexandre Gomes

Diretor de Vendas da Sensedia Latam

"O roteiro da internacionalização foi essencial para definir os nossos próximos passos fora do Brasil. É o nosso guia para alcançarmos o sucesso no mundo nos próximos cinco anos. O trabalho foi excelente".

Júlio Lussari

Diretor de Inovação da Leadlovers

"Além de poupar tempo e recursos, a Sterna também garante que as medidas estão sendo tomadas da forma correta, no momento certo. Com uma equipa extremamente competente, fizemos o nosso plano de internacionalização e nos preparamos de forma concreta para abrir a nossa empresa no Canadá, a um ritmo constante, dentro do prazo e do orçamento. Recomendo fortemente a Sterna!”

Francisco Barguil

CEO da OPUS Software

"A dedicação dos especialistas da Sterna nos ajudou a decidir onde abrir a nossa operação internacional. Os mentores foram técnicos e práticos e pudemos adquirir mais confiança para desenvolver o mercado internacional. Foi um processo de interferência para a internacionalização da nossa empresa. Hoje temos operações no exterior e, graças à Sterna, estamos bem preparados para conquistar ainda mais clientes fora do Brasil. A experiência valeu a pena."

Henrique Veríssimo

CEO da Zaum

"A equipe de especialistas da Sterna fez excelentes recomendações para melhorar nossa estrutura internacional. Agora, somos ainda mais eficientes do ponto de vista corporativo e fiscal e certamente mais competitivos no mercado global".

Fernando Bertuol

CEO da Time for Argentina

"A Sterna entrega um grande valor para o programa, foi muito interessante trabalhar com eles, recebemos uma série de feedbacks positivos e a qualidade das entregas surpreende. O programa busca parceiros com esse grau de qualidade, esse é o motivo pelo qual conseguimos escalar.”

Sérgio Gustavo Rossi

Analista de Investimentos Estrangeiros da ApexBrasil

Serviços

Diagnóstico Internacional

Buscamos entender o quão preparada a empresa está para internacionalizar estudando o negócio a fundo. Com base nas suas principais dificuldades e oportunidades, elencamos recomendações de melhorias a serem aplicadas nos próximos meses.

Seleção de mercados

Exercício das premissas básicas de comparação de até três cidades do mundo, o que ajuda a definir o local de abertura de operação própria.

Roadmap de internacionalização

Orienta empresas que ainda não possuem clareza sobre seu mercado-alvo. O documento traça entre três e cinco países com melhores oportunidades de negócios, com base na estratégia e objetivos do cliente.

Plano de internacionalização

Após definir para onde a empresa irá, é hora de estruturar suas operações. Aqui tratamos questões como contratações de pessoas, planejamentos das áreas do negócio e uma análise profunda sobre o mercado-alvo.

Plano de go-to-market

É o guia para a estratégia de vendas no mercado-alvo. Destacam-se informações de mercado, da concorrência e de potenciais clientes. O plano inclui um passo a passo detalhado de como a empresa deve se posicionar para seu novo público.

Viagem de imersão internacional

Esse é o momento de chegada da empresa no mercado-alvo, onde começamos a materializar a estratégia desenvolvida com uma agenda customizada para o cliente. O roteiro inclui desde a visita aos pólos relevantes à escolha do endereço comercial e participação de eventos para networking.

Parecer jurídico e tributário internacional

Nossa equipe de especialistas analisa as legislações internacionais para propor um desenho societário tributário eficiente para operações entre países.

Rebranding internacional

Criamos o posicionamento internacional de marca para o mercado-alvo. Apoiamos no desenvolvimento de uma nova proposta de valor, que acompanha as tendências de mercado internacional.